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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與對策
來源：
作者：南皮縣產(chǎn)學(xué)研科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心
日期：
2024-08-30
在現(xiàn)階段中國的本土實踐中，企業(yè)數(shù)字化確實不再是遙不可及的概念，而是需要緊密結(jié)合真實的生產(chǎn)場景，才能在企業(yè)內(nèi)部深深扎根并茁壯成長。特別是在中國的制造業(yè)中，這一趨勢尤為明顯。以下是對當前中國制造業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀的詳細分析：
一、制造業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀
非數(shù)字原生行業(yè)的普遍存在：
中國的制造業(yè)中，仍存在著大量的非數(shù)字原生行業(yè)，這些行業(yè)在數(shù)字化方面起步較晚，但轉(zhuǎn)型升級的需求卻非常迫切。
場景數(shù)字化需求旺盛：
隨著市場競爭的加劇和消費者需求的不斷變化，制造業(yè)企業(yè)對于場景數(shù)字化的需求日益增加。他們需要利用數(shù)字化技術(shù)來優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，并更好地滿足市場需求。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進：
政府和企業(yè)都在積極推動制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。政府通過出臺一系列政策文件，如《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》等，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供政策支持和引導(dǎo)。企業(yè)則通過引入先進的信息技術(shù)和管理理念，不斷提升自身的數(shù)字化水平。
二、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
技術(shù)復(fù)雜性和成本高企：
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及多個領(lǐng)域和多個環(huán)節(jié)，技術(shù)復(fù)雜度高，且需要投入大量的資金。對于中小企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本和難度都相對較大。
人才短缺：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要專業(yè)的人才來推動和實施。然而，目前市場上數(shù)字化人才短缺，特別是既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才更是稀缺。
數(shù)據(jù)孤島和信息壁壘：
在制造業(yè)企業(yè)中，不同部門之間往往存在數(shù)據(jù)孤島和信息壁壘，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法共享和流通。這嚴重影響了企業(yè)的決策效率和創(chuàng)新能力。
三、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對策
加強政策支持和引導(dǎo)：
政府應(yīng)繼續(xù)出臺相關(guān)政策文件，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供政策支持和引導(dǎo)。同時，政府還應(yīng)加大對中小企業(yè)的扶持力度，降低其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本和難度。
推動技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用：
企業(yè)應(yīng)加強與科研機構(gòu)、高校等單位的合作，推動技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。通過引入先進的信息技術(shù)和管理理念，不斷提升自身的數(shù)字化水平。
培養(yǎng)數(shù)字化人才：
企業(yè)應(yīng)重視數(shù)字化人才的培養(yǎng)和引進工作。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部招聘等方式，打造一支既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的數(shù)字化人才隊伍。
打破數(shù)據(jù)孤島和信息壁壘：
企業(yè)應(yīng)積極推動數(shù)據(jù)共享和流通工作，打破不同部門之間的數(shù)據(jù)孤島和信息壁壘。通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺和信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和共享使用。
其實，對于大多數(shù)實體產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實可以大致分為以下三大環(huán)節(jié)：
1、通過IT、DT等信息化技術(shù)，使用如ERP、財務(wù)管理、人力資源管理等系統(tǒng)，對企業(yè)基礎(chǔ)運營流程進行升級改造；
2、構(gòu)建數(shù)字化運營體系，引入如iRDMS、MES、CRM等管理系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、用戶交付、生產(chǎn)過程和服務(wù)過程的數(shù)字化；
3、通過場景物聯(lián)，實現(xiàn)作業(yè)、現(xiàn)場、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)的數(shù)字化。
毫無疑問，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是一個持續(xù)迭代，不斷完善的過程，無法通過單一功能或單一產(chǎn)品來滿足所有需求，需要從一層層地進行，需要深入業(yè)務(wù)場景，一個一個解決場景中的痛點。
對很多企業(yè)來說，明白需要用數(shù)字化的技術(shù)解決當前什么問題，是不是需要大而全的轉(zhuǎn)型方案，才是最需要優(yōu)先考慮清楚的問題?？梢哉f，數(shù)字化，當以落地為先。
根據(jù)清華全球產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，過去3年間，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的平均投入，三成在1000-5000萬元之間，另有三成超過1億。能夠與此作為對比的是，2022年A股上市制造企業(yè)有47的企業(yè)凈利不足1億，其中凈利為負的占比為16.7%。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的投入，對于超大型企業(yè)來尚能承受，但對于中小企業(yè)而言，一旦投入不見實效，將對企業(yè)發(fā)展造成重大負擔。對于中小企業(yè)來說，活著才是首選，選擇核心業(yè)務(wù)場景對其進行提質(zhì)增效降本的數(shù)字化，才是當務(wù)之急。在如產(chǎn)品質(zhì)量檢測、商超存儲的自動檢測及補貨、人員的規(guī)范作業(yè)監(jiān)測等等大量場景，保證數(shù)字應(yīng)用切實可落地，才能夠提升產(chǎn)品和服務(wù)，真正帶來效益。
而對于大企業(yè)而言，對其各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行查漏補缺，在之前未能數(shù)字化的具體場景應(yīng)用智能化方案也能迅速提質(zhì)增效。多個場景數(shù)字化應(yīng)用的靈活組合，可形成更系統(tǒng)的數(shù)字化整體解決方案，推動運營效率更進一步。
在普遍面臨著技術(shù)轉(zhuǎn)型、勞動力緊缺、全球競爭加劇等生存壓力的當下，如何找到更合適、更有效的升級改造路徑，是擺在大小企業(yè)面前的問題。
場景數(shù)字化，正是一個解法。
隨著技術(shù)的不斷進步和政策的持續(xù)推動，中國制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將不斷深入。未來，制造業(yè)企業(yè)將更加注重數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，通過數(shù)字化手段來優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，并更好地滿足市場需求。同時，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。
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